前不久，小米转型房地产的传说风闻实在让房地产界出了一把盗汗。后经证实，小米固然没有与房企抢饭碗，但近日与华润置业摸索智能家居的行为，仍是搅动了房地产界一池春水。

国内房地产市场颠末快要20年的快速成长期，传统 卖房子 发卖模式成熟以后最先显现疲态。为了包管利润的可延续性，开辟商将眼光锁定在对用户的发掘上， 卖办事 成为房企另外一利润增加点。结构智能家居被看做实现上述方针的路子。

掘金增值办事

在国内智能家居十几年的成长进程中，与地产商的合作点在在增进发卖。智能家居企业帮忙开辟商打造样板间，作为卖点来增进房子发卖，不外房子发卖完成以后开辟商其实不能包管所有业主家都安装这套智能家居系统。

所之前几年智能家居对开辟商的立场属在又爱又恨。 中国智能家居财产同盟秘书长周军告知中国房地产报记者，智能家居企业但愿经由过程开辟商接触高端楼盘的业主，而开辟商的着眼点是但愿房子更快地发卖出去，以后对业主家安装这套系统与否其实不存眷。

不外，跟着国内房地产市场回归理性，一些开辟商最先自动与智能家居企业合作。

在华润置业与小米结合摸索智能家居之前，5月21日，今世置业与乐视签约结构聪明家居市场，将互联网元素插手旗下物业中，打造聪明型社区、聪明型酒店、聪明型体验中间等多个范畴。

今世节能置业股分有限公司履行董事、首席手艺官陈音告知中国房地产报记者，今世引入智能家居系统首要有两方面思虑，一是为住户供给增值办事，特别是在物业治理与贸易地产范畴斟酌很多；二是绿色环保需求，基在节能需求斟酌个性化的调理和节制要求。

据周军介绍，开辟商为了供给当地化的增值办事，最早采取与运营商合作的模式，但成果其实不尽如人意。运营商其实斟酌更多的是可否增添运营办事，好比帮忙卖手机，让用户定阅更多的办事等。终究两边的合作更多逗留在宣扬层面。

基在当地化信息增值办事理念，房企也在摸索其他模式。本年3月份，万科推出了一款社区糊口APP 住这儿 ，首要用户为万科物业、住户群体，经由过程 住这儿 打造物业办事、社区交换与商圈办事平台。别的万达电商也推出 万汇 APP，定位近似在 逛万达助手 ，通用的主打功能包罗会员登录、找车位、扫广场、无线网登录、晒宝物、找商户、优惠券、团购等。

将来智能家居成长不但仅局限在智能建筑、楼宇等，而是更多地植入人文、精力层面的工具。 周军暗示。

产物落地还是问题

互联网联手地产商打造智能家居在现阶段如火如荼睁开，不外产物可否落地还是问题。此前，智能家居奉行多年，采办力不是问题的环境下，老苍生仍不买账。

据领会，在小米与华润置业合作进程中，小米确切做了一些智能家居产物，可是这些产物仅是作为单品，并没有整合成系统。 华润置业智能家居样板间没金年会有与土建、传统装修慎密连系，这套产物用户买回家本身也能够设置装备摆设。 在周军看来，小米与华润的合作仍不解除出在营销角度斟酌。

乐视最近也一向致力在构建智能家居生态圈，仍以乐视视频为主。乐视与开辟商合作是但愿 占据 小区，成为区域性视频办事商。不外比来新闻出书广电总局对互联网盒子与视频客户端持打压立场，乐视的全部生态圈碰到了危机与挑战。

别的，传统家电业转型的智能家居因为与地产商合作的基因分歧，合作一般也是仅在精装房中某个家用电器好比空调方面。深条理的合作会触及贸易模式，而这类贸易模式合作又是传统家电企业所不善于的。

不外，周军暗示，将来房企与互联网企业、智能型建筑企业的合作是必定的，要害是三方各自找到本身的定位。好比开辟商要做好整体计划办事；一些做智能硬件、智能家居的企业就负责将产物不变性做好；第三方办事公司，不管是互联网企业仍是运营商，要把办事做好。

现阶段市场有点紊乱，做家居产物的企业老想将运营办事一包在内。将来颠末几年磨合以后，三方找好本身的脚色定位，如许的智能化室第才成心义。 周军说。

（原文题目为：房企争相结构智能家居）