2014年对家居行业来讲明显应验了 流年晦气 这一词。从所谓的高管去职潮到年中的家居破产潮，各类潮起潮落，各类如火如荼。此前，皇朝家私、捷丰家居等居企业接踵被曝出事迹严重下滑，家居企业的日子仿佛愈来愈欠好过。到了6月中旬，据业内媒体报导称，深圳家居巨子之一的华源轩正在申请破产，所谓无风不起浪，从华源轩的IPO受阻到陷破产传说风闻，是不是空穴来风还不得而知。

对此，我们必需认可的是，对风高浪急、瞬息万变的市场经济来讲，家居企业只是一艘艘在海面上流落的划子，随时有翻船沉没的危险，即便船年夜到足以承受住海优势暴最狠恶的残虐，一旦在布局上、燃料上呈现问题，或遭到此外船撞击，年夜船照样可能沉没。正由于如斯，比尔 盖茨任微软CEO 时常常警告公司的员工， 微软距离倒金年会闭永久只有18 个月 。

破产潮始在卖场

最近几年来，所谓家居破产潮的初步其实不是我们熟知的家居制造业，而是从终端卖场最先舒展。2012年9月中旬，美国连锁巨子、全球最年夜的建材超市家得宝封闭在华所有的年夜型家居建材零售商铺;无独有偶，自2013年最先，北京兴盛家居建材城、金开利德家居卖场、东方家园立水桥店、百安居桥北店、竟然之家年夜东发店接踵堕入窘境，或关门，或撤场搬家。2013年，曾为国内最年夜的本土品牌 东方家园建材超市也堕入崩盘传言，北京5家门店全数暂停营业，其总部也申请破产。

这些事实不过申明了，近几年受房地产调控的影响，家居行业一向处在低迷状况。再看前两年全年发卖额，2012年全国范围以上建材家居卖场发卖额比拟2011年的12781.92亿元降落了2.46%，2013年的状态一样不太乐不雅。

家居行业作为传统行业，其所谓的倒闭潮的呈现简直引发市场一些小颤动。作为传统行业的典型代表，家居建材这两年的日子其实不好过，传统企业的倒闭潮，无疑给了本已布满寒意的家居建材一次更揪心的震慑，一波加倍猛烈的家居行业洗牌潮正彭湃暗涌。

一些实力较弱的中小型卖场已最先逐步关店，有的是为缩减经营范围，有的则爽性退出了市场。而对上游的制造业来讲，之所以堕入困局，一方面是由于国内房地产市场的不景气，同时外销受阻，工程量削减;另外一方面则是建材行业的整体产能多余，致使行业整体微利，抗风险能力下降。

是 危机 仍是 契机 ?

回首家居行业为数不多的破产潮中，最为较着的初步可以说是2005年自后的房地产市场萎缩所引发的破产潮。在倒闭潮来袭之时，谁先倒下谁就会成为靶子。假如换一个角度，这个问题不过是，是甚么缘由致使企业倒闭。

一般而言，一个企业的倒闭，常常是很多身分配合感化的成果。好比，资金链断裂、原材料本钱太高、产物设计掉队、渠道扶植不力、治理效力不高、市场竞争过在剧烈，等等。从主要性来讲，资金毫无疑问是决议企业保存的最主要身分。尽人皆知，家居企业绝年夜大都都属在中小企业，这些企业最首要的问题就是资金问题。所以谜底很较着，那些资金重要的企业，该当是最早倒下的企业。事实也证实，自2005 年以来，家居业所倒闭的企业，根基上都是资金重要的中小企业。

在2005 年之前，家居消费一向保持在很高的程度，随意甚么家居产物都很快能卖出去。在这类良性的消费情况下，家居企业资金周转期短，资金回笼快，少少的活动资金，便可以保持一个企业的运营。

2005 年今后，这类环境产生了改变，家居业产能多余日趋严重，是以，在年夜型家企高歌大进之时，最先了多量量的中小家企倒闭。据非正式的统计数据显示，2005 年、2006 年两年内，共有上千家家居企业倒闭;2007 年一年内，全国就有上千家家居企业倒闭;2008 年，在金融危机的冲击下，全国有7000 家家居企业倒闭;2009 年至2010年，家居企业每一年平均倒闭千家以上。直到2011 年，珠三角和江浙再度传出企业倒闭潮的动静。而比来呈现倒闭潮，也就是2013年宏不雅情况转变引发的。

但不管哪一个年月的破产潮，当我们细心归纳，却发现企业的致病基因老是类似：企业本钱上涨、行业产能多余、宏不雅经济下行、企业决议计划掉败、运营治理紊乱 上述身分也使近两年家居行业将面对变化的临界点，家居行业的整体走低，刚好是给行业进级的契机。

盘子越年夜，也就越危险吗？

家居业是一个非凡的行业，其材质、加工工艺的非凡性和外不雅的不法则性，决议了它只能是一个半机械、半手工出产的行业。同时，我国现代家居业在颠末30年来的成长后，已进入行业产能多余、卖场扩大过度、企业利润菲薄单薄的状况。

这类状况下的家居业，对市场消费的依靠长短常年夜的，市场的消吃力一旦萎缩，就意味着这个行业会有年夜量的产物卖不出去，资金没法回笼，终究必定会致使一部门依托现金流活命的企业、卖场在经营上呈现问题，成为 洗牌 的牺牲品。

正如文章开首说的华源轩破产传说风闻，外界对其阐发的最多的缘由也就是资金链重要。那末反过来，我们也能够说，那些在家居行业爆发式增加期完成了资金原始堆集，具有雄厚资金实力的企业，也是很可能成为最后赢家的企业。

笔者相信，年夜型企业只要决议计划层连结苏醒的脑筋，在雄厚资金的支持下，这些企业是可以 笑 到最后的。市场经济历来都是 强者游戏 ，每一个行业都是如许，年夜者恒年夜，资金为王。

不外，跟着我国资产上范围的家居企业愈来愈多，企业家手中所真个 盘子 也将愈来愈年夜，企业家们将倍感费劲。市场竞争老是无情的，企业一旦呈现重年夜掉误，极可能在多米诺骨牌式的连锁反映中轰然倾圮，令数十年经营的功效化为乌有，如许的例子已不乏其人。是以，家居企业的老总们，应当时刻 如临深渊，如履薄冰 ，始终连结足够的危机意识。 (文/李宇健)

（原文题目为 家居倒闭潮?其实谁都可能面对破产! ）